Considerations To Know About تحفيز الموظفين
Considerations To Know About تحفيز الموظفين
Blog Article
عمومًا، نستطيع أن نخلص إلى أن المكافآت الجوهرية تناسب المهام التي تتطلب إبداعًا، والخارجية تناسب ما سوى ذلك.
وللتغلب على هذا التحدي، يتعاون قسم الموارد البشرية مع إدارات الأقسام الأخرى ويتفقون على تركيز العمل في الأيام الأولى بعد إجازة عيد الأضحى على كل ما هو ضروري وعاجل فقط.
تفرض أنماط العمل اليوم على سوق العمل واقعا جديدا بدأ قبل جائحة كورونا، وأثبتت الجائحة فاعليته واستدامته بالنسبة للشركات والأعمال.
يمتلك تحفيز الموظّفين أهميّته من كونه أحد الأسرار والمفاتيح التي تقود لنجاح الشركات والمؤسسات، إذ يؤدي شعور الموظفين بالسعادة والارتياح لبذل المزيد من الجهد في العمل، إضافةً للشعور بالإيجابيّة، والمساهمة في خلق بيئة عمل مريحة ومناسبة لعمل باقي الموظفين.[٣]
وتساهم هذه الإستراتيجيات في تحقيق التحفيز الذاتي لدى الموظفين، حيث أظهرت أحد الدراسات أهمية التحفيز الداخلي المرتبط بجوهر الوظيفة مقارنة بالحوافز الخارجية والحوافز المادية.
النوع الصحيح من الدافع هو أنه ليس فقط له تأثير كبير ، ولكن بتكلفة منخفضة. يبدأ الموظفون الذين لا يشعرون بالاعتراف بهم في المؤسسة في التخطيط لسبل تتجاوز عملهم الحالي وهذا هو السبب في أن الاعتراف أمر بالغ الأهمية لكل من الإدارة والموظفين.
أيًّا كان السبب، فأنت لست الوحيد الذي يبحث عن أفكار لتحفيز الموظفين، لأن سؤال: كيف نحفز الموظفين؟ سؤال يتكرر كثيرًا على أي مدير بغض النظر عن القسم الذي يرأسه.
اقرأ أيضاً مقال: "الذكاء العاطفي" ودوره في رفع التحفيز والإنجاز.
إن العمل لساعات متواصلة بلا توقف يؤدي إلى نور الإمارات الإرهاق وتدني مستوى الإنتاجية وخفض مستويات رضى الموظفين، لذا قم بتشجيع موظفيك على أخذ أقساط متتالية من الراحة لمدة عشر دقائق أو ما يقاربها ما بين كل فترة والثانية لتجديد نشاطهم، كما أن ذلك سيساعد على تعزيز روح فريق العمل لديهم.
ثم يجري توظيف تلك الدوافع بعد فهمها لزيادة الإنتاجية والكفاءة سعيًا لتطوير الأداء الذي سيخلف وراءه نتائج إيجابية على الصعيدين: النفسي للموظف والربحي للشركة نفسها.
تختلف برامج المكافآت ما بين الترقيات والعلاوات بالرواتب إلى قسائم المتاجر والهدايا الشخصية والإجازات مدفوعة الأجر، ويعتمد ذلك على إنجاز الموظف وقوانين الشركة والعديد من العوامل غيرها. تذكر دائمًا أن رضى أفراد الفريق بكل شركة هو أساس نجاحها.
وهنا يظهر دور مدير الموارد البشرية الذي عليه أن يضبط هذه العملية بذكاء، ويسعى لبناء الروابط بين الموظفين وخلق حوار من اتجاهين بين أفراد فريق العمل على اختلاف رتبهم، وحتى بين الأقسام والفرق المختلفة.
اجعلهم يشعرون بأهمية وجودهم في شركتك؛ فالحاجة إلى الأمان كما رأيت من أهم الاحتياجات البشرية، ولعل ندرتها هي الدافع الأول وراء ترك الموظف لعمله مهما كان راتبه.
المشي في أحذية موظفيك. تعرف على الأشياء المهمة بالنسبة لهم. ساعدهم على الاحتفال بمعالمهم الشخصية. لمناشدة عمال الأقليات ، تعرف على عطلاتهم الرئيسية وساعدهم على الاحتفال بها بشكل صحيح. إذا كنت توظف أشخاصا يعانون من إعاقات جسدية ، فقم بتكييف مكاتبك مع احتياجاتهم حتى يتمكنوا من أداء مهامهم اليومية دون عناء.